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                浙江紧固件企业如何良好发展

                  按照现在的国际金融形势,我省外贸企业的挑战空前,紧固件企业的日子不会好过,短期内企业关键要注意现金流的安全。长期来看,我省紧固件产业可以尝试以下几条出路。

                  要尽快实现市场由外向内转移。08年三季度以后,发展不错的省份和地区都是内外市场比较平衡的,那些压力比较大的都是外向依赖度比较高的省份。所以,未来黄金十年我省紧固件产业需内向化转移,这个过程甚至比产业升级更加的关键。我们原来辛辛苦苦工作、剥削劳工,造出的最好的商品卖给了美国人,如今有没有可能把最好的商品卖给中国老百姓,值得我们思考。

                  把紧固件等传统产业跟新经济、新技术及互联网做好嫁接。2010年中国电子商务交易额约3万亿元,而我国一年的全社会消费品零售总额约18万亿元,可见1/6的交易通过电子商务实现。现在即便是鲜花、便当这些高实效性的产品都可以在网上交易。所以,对浙江紧固件企业而言,一个企业就建一个工业园区的年代已经过去,新的时代已经到来。未来浙江省大量的紧固件制造企业将走上“电子商务+专业公司+小制造”这一模式,这也是大势所趋。

                  浙江省是紧固件产业发展较早、基础较好的省份,拥有多个全国知名的五金专业市场。近年来,浙江紧固件行业“以速度换市场”和“用成本换资本”的优势已经弱化,只有创造价格差别的能力,而缺乏创造产品差别的能力。这种情况决定了紧固件行业的“制造”属性,而非“创造”属性。“大而不强”、缺乏核心竞争力的生产方式在日益激烈的市场竞争下已经难以为继,紧固件产业已进入发展的瓶颈期,面临新的挑战。

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